企业级混合云架构是不是未来发展的主流？

1、云计算.私有云、公有云和混合云

GoogleCEO埃里克·施密特(EricSchmidt)于2006年8月9日在搜索引擎大会上首次提出了云计算(CloudComputing)的概念。

云计算大致提供三种服务:IaaS.Paas和SaaS服务。随着时间的推移，互联网业务形式的发展发生了巨大的变化，业务需求的变化加快，云计算能力商业化，面向广大用户。个人或企业提供服务有公共云。强调资源共享、按需支付、灵活使用，降低企业和个人成本。私有云是云计算的另一种形式。区别在于公有云，其云计算能力私有化，企业独有，所以也被视为企业云。私有云的优点是安全。主控使公有云和私有云长期共存共同发展。最近，混合云的概念诞生了。据阿里介绍，混合云通常被认为是两全其美。它将当地的基础设施或私有云与公有云相结合，组织可以利用它们的优势。使IT更加灵活和有选择性。私有云是非公有云的概念，包括私有云、本地资源等。

一般而言，大中型企业，以及政务、金融、医疗、教育、能源和制造等行业，仍然把私有云作为IT基础设施的首选。但随着需求变化的加快，类似于11.11短期内对IT能力造成巨大压力的业务行为，对IT弹性资源管理能力提出了新的要求。此时，公有云的弹性体现在按需付费的优势上。

对于组织来说，混合云不是公有云和私有云的简单结合。混合云是一种管理资源以实现最大利润的思维方式。

按时间顺序，云-私有云-公有云-混合云解决方案。这可以理解为云计算发展的熵增过程，结果是云计算结构和生态变得越来越复杂。

本质上需要解决的是本地资源、私有云、公有云、多云协同问题，最终达到效率、成本和安全的平衡。一些组织应该考虑平滑多云的切换能力，这是对原有管理能力和结构能力的挑战。

2、企业级混合云解决方案的实践。

在数字化转型的背景下，当市场需求变化加快，竞争压力迅速增加时，传统企业的注意力转向了公共云。特别是，一些金融企业率先构建混合云解决方案，提高竞争力。接下来，我将从IasS.PaaS.SaaS和CDN的例子中介绍一家金融企业的混合云实践。

2.1Iaas云服务。

2020年年初疫情爆发，对公司展览业和公司运营进行了重大调整。如何利用视频会议实现公司内部销售人员与客户的高频词和稳定沟通，成为当时公司最迫切的问题。因为前期公司对直播业务做了一定的布局，在原有结构的基础上，实现了云视频多云混合部署。视频会议服务器部署在腾讯云、华为云、私有云，降低私有云比例；以腾讯云为主，华为云为备用环境(无计算费用)，大型会议临时开幕，公有云处理能力动态提升1倍；充分利用公有云弹性带宽的优势，增加云视频平台的高可用性。通过综合流量计费，平均每周带宽成本较私有云大幅降低。该部署方案兼顾安全性、可靠性、灵活性和节约性。未来疫情结束后，可以快速调整结构和公共云设备数量，进一步降低成本。

2.2Paas容器。

在企业制度中，严格控制内部文件与外部文件的交互。但是对因特网App应用的敏捷开发测试来说，无疑是一个很大的调整。

开通公司内网。华为云公有云，腾讯云公有云之间的网络互访和集装箱管理，可以将本地云资源作为大资源池无缝使用，支持性能压力测试；需要公有云配合开发测试，即通过管理平台创建公有云资源，可以在安全要求的基础上高效完成开发测试任务。

2.3SaaS服务。

一个应用程序的线混合云部署模式，并发能力提高了10倍，私有云提供300并发，超过后直接调用华为云服务，目前可以支持5000并发，通过灵活扩展可以支持更高的并发；在这样的混合云解决方案中也遇到了问题。这个问题我们也会在后面提到。共有云SaaS服务接口不一致，与公司接口标准不一致。此时，我们利用公司开发平台对多个统一业务场景的SaaS服务进行封装，标准化后发布到开放平台，供公司内部应用。节省开发成本和统一计费。

2.4CDN的广泛应用。

通过CDN服务，大量的静态网页资源降低带宽成本是一项非常划算的业务。CDN业务涉及互联网业务的20多个应用，与自有资源相比，每周平均节省数百万带宽费用。为了提高CDN的可靠性和安全性，公司通过开放平台连接不同的CDN服务提供商，为开发团队提供标准化的接口对接能力。

从金融企业混合云的一系列解决方案中不难发现，公司充分利用公共云的灵活性、价格和一些技术优势，提高软件架构的高可用性、系统的安全性和应用的高自控性。那么公司会把核心业务能力完全部署到公有云上吗？我认为短期内不会。因为有很多问题需要解决。

3、私有云为主公有云为辅的混合云解决方案也许长期存在

千百年的农耕社会中，造就了我们对土地独占的坚持。百行征信.互宝.共享单车等以共享方式发展的商业模式在国内发展不好。中国谚语:一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。美国谚语:一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地。中国人骨子里缺乏与他人共享的基因。公共云思想本质上是共享资源，可以节约成本。我不确定这种分享方式是否能被文化接受。阿里云官网号称金融云专属高标准物理集群，可以理解为对文化的妥协吗？否则，公有云的资源共享能力将不可避免地增加，私有云的成本优势将在一定程度上降低。

2018年7月20日，腾讯云前沿数控数据全部丢失。腾讯提出了总金额13.64万元的解决方案，与前沿数控要求的1000多万元不一致。我没有找到双方最终的和解方案，也不在乎。我想问的问题是各方是否坦然面对云故障造成的经济损失。

以私有云为主公有云为辅的混合云形式是成本非敏感企业的首选。对成本敏感、理性的企业来说，是否接受将其核心数据资产的安全完全依赖于公共云制造商是个问题。多云架构思路浮出水面。不幸的是，公有云制造商之间的技术结构难以适应，给多云的发展带来了不确定性，提高了云用户的门槛。

对于个人用户，也需要考虑混合云。从目前国内外的情况来看，我们放在云上的数字资产基本上没有秘密。并且在国内互联网大佬的思想中，用户保留其系统中的数字资产是自己的。所以个人用户也要考虑是否完全依赖公有云。

3.1反互联网巨头垄断浪潮。

在2012年央视年度经济人物颁奖晚会上，代表传统商业的房地产大佬王健林与代表电子商务的电子商务大佬马云达成了1亿赌博合同。赌博的重点是2022年电子商务在中国零食市场的份额能否达到50%。我坦白说我不知道谁会赢，但我想问为什么互联网发展有这么大的优势。

我想我找到了答案。1996年美国《通信规范法》(CommunicationDecencyAct)第230条规定，任何交互式计算机服务提供商或用户不得被视为另一个信息内容提供商提供的任何信息的发布者和发言人。换句话说，这些互联网公司不必对第三方或用户在其平台上发布的内容负责。

230法案赋予互联网公司超权利，是互联网公司的超级保护伞。在这样的法案支持下，美国成就了脸书、亚马逊、谷歌等企业；中国成就了百度、阿里、腾讯等企业。这些企业成长后，并没有像当初人们想象的那样造福人类。

到2020年，发生了几起重大事件。

首先，2020年欧盟委员会提交了两项新的数字法案：数字服务法和数字市场法。

1.《数字服务法》重点加强数字平台打击非法内容、假新闻及其传播的责任；《数字市场法》是反托拉斯法在数字领域的拓展和体现。

2.除最小平台外，所有平台将被要求建立投诉和补救机制和庭外纠纷解决机制，与可信旗手合作，采取措施制止滥用通知，处理投诉，审查第三方供应商资质，为用户提供在线广告透明度。

3.《数字市场法》仅适用于根据法案客观标准认定为守门人的大型在线企业。通过加强守门人平台的规范和监督，防止科技巨头对企业和消费者施加不公平的条件。

4.《数字市场法》补充了欧盟和国家一级竞争法的实施。《数字市场法》不妨碍欧盟竞争规则的实施(包括《欧盟运营条约》第101条和第102条)和国家单边竞争规则。

第二，特朗普于2020年5月29日正式签署行政命令，要求联邦政府限制社交媒体的免责条款。2020年6月18日，美国司法部发布了25页意见，呼吁美国国会修改《通信规范法》第230条(Section230)，限制对互联网公司的免责保护。

三是中国国家市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴投资、阅文集团、丰巢网络三家企业未依法申报违法实施集中案件进行行政处罚，引起社会广泛关注。

与这三家企业的知名度和规模相比，50万元的罚款金额可能不高，但罚单释放的信号非常清晰。即《反垄断法》适用于所有主体，包括国内外投资、国有企业和民营企业，互联网企业没有侥幸和例外。

中国.美国和欧盟约束互联网企业，目的是剥夺互联网企业的特权。在这场反特权浪潮中，它对公有云的发展产生了深远的影响，至少可以预计公有云的运营成本将进一步增加。

4、混合云解决方案遗留问题有待解决。

4.1如何估算混合云解决方案的成本？

在前面的文章中，我们还谈到了一些混合云解决方案的好处，以及问题。我们没有看到混合云解决方案成本估算的行业标准。这也给混合云部署解决方案带来了很大的管理成本。因此，管理层很难确定混合云解决方案给公司带来了多少利益。

4.2公有云用户与公有云厂商之间的纠纷如何得到法律的支持？如何估价数字资产？保险公司如何介入？

从腾讯云前沿数控数据丢失事件可以看出，云厂商和云用户在数字资产价格定位上存在巨大差异。对腾讯来说，但凡有可能丢失客户数据，那么根据墨菲定律，他肯定会发生丢失数据的情况。这是客观现象。但是，对于前沿数控来说，可能是公司数字资产的损失。其实从我们和云厂商的协议来看，厂商和我签的SLA包含有限责任，赔偿较少。这正是我们所关注的，却被我们忽略了。因为我们被99.99%的SLA指标蒙蔽了双眼。

以航空运输的形式运输国际航空货物的形式运输。如果货物丢失、损坏或延误，客户能得到什么样的赔偿？赔偿金额不是由实际托运货物的价值决定的，而是适用于华沙公约的规定。《华沙公约》是确立航空货物或国际快递发展的基石。在一定程度上，折中解决了航空公司和个人对损失赔偿存在巨大分歧的问题。我认为公有云的发展应该有类似华沙公约的法案来支持其发展。同时引入保险业介入分担风险。

4.3公有云服务提供商的特点。

按照互联网的发展规律，赢家通吃。未来国内只剩下几家云厂商。防止用户垄断。而且对云厂商来说，忙着建护城河。这将是现有法律条款的必然结果。这一结果将严重阻碍混用云的良性发展。

想象一下，如果2-3家云厂商中断了云Iaas服务，可以想象他们会在没有法律约束的情况下逐渐中断PaaS和Saas。国内软件开发商，尤其是公共服务开发商，受到重创。最后客户买单。也许我们还记得当年的3Q大战。如今微信无法发布淘宝链接。在基础层被打断后，如果不能通过国家层面限制其经营范围，他就会野蛮成长，吞噬一切，这一点应该得到我们足够的重视。

公共云服务作为公共平台应用的底层，必须具有公平性和公信力。在此之前，我列举了2020年中国，美国和欧盟对互联网企业的约束，除了剥夺互联网企业的特权外，还要求平台类互联网企业保持公平。2020年11月10日，欧盟对亚马逊涉嫌不正当竞争的第一阶段调查结束，认为该公司违反了欧盟的反垄断规则，破坏了公平竞争环境。因为亚马逊利用其他商家在亚马逊平台上的销售数据服务来提高销售能力。欧盟委员会的一名官员认为，亚马逊本质上已经边缘化了第三方卖家，限制了他们的成长能力。亚马逊在提供平台的同时经营业务，自然失去了公信力；在利益的驱使下逐渐失去公平。因此，公有云是否得到充分认可，需要足够的公平性和公信力。国有控股、国家监管、业务单一的公有云企业可能是公有云发展的基石。

5.总结

本地资源、私有云和公有云，优势不同的资源，精心组合构建丰富多彩的混合云解决方案。它受资金、风险承受能力、企业战略、国家法律等多种因素的影响，同时也影响参与混合云建设盛宴的各方。对我们来说，评估混合云解决方案的最坏可能性，认识到风险对我们的影响，勇敢地接受最坏的结果，可能是最理性的决策。

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